L’Azienda
Lexroom è una piattaforma che usa l’intelligenza artificiale per rivoluzionare la ricerca legale. Il sistema analizza documenti, trova precedenti rilevanti e genera risposte precise in tempo reale per studi legali e professionisti.
La Sfida
La startup aveva competenze tecniche solide ma mancava di focus strategico. Gli sviluppatori stavano creando funzionalità senza una direzione chiara e rischiavano di sprecare risorse limitate. Il team desiderava “qualcuno che ci aiuti a capire su cosa concentrarsi davvero.”
Il Nostro Approccio
Ho introdotto una serie di cambiamenti strutturali per dare direzione al team:
Metodologia e Processo
- Metodologia Kanban strutturata con backlog refinement settimanale
- Prioritization basata su impatto business vs effort tecnico
- Sprint chiari con obiettivi misurabili
Decisioni Strategiche
Decisione strategica di rimandare il refactoring del backend per concentrarsi su feature richieste dai clienti. Questo ha permesso al team di mantenere il focus su ciò che generava valore immediato.
Team Building
Recruitment di developer e product designer freelance dal mio network per accelerare lo sviluppo senza appesantire la struttura.
I Risultati
La partnership ha prodotto risultati straordinari:
Crescita del Funding
Da €500K pre-seed a €16M seed round in meno di 2 anni. Una crescita che dimostra la solidità delle fondamenta tecniche e del prodotto.
Scaling del Team
Il team è cresciuto da 3 a 15 persone, mantenendo la qualità e la cultura aziendale.
Autonomia Operativa
Dopo 6 mesi, il team ha raggiunto autonomia operativa completa, segno di processi ben strutturati e trasferimento di competenze efficace.