Ciao, sono Christian Varisco, Fractional CTO 🇮🇹.
Aiuto founder a costruire team, prodotto e architettura su basi solide.
Trasforma gli ostacoli in opportunità con un esperto che comprende il tuo percorso. Facciamo squadra!
Quante volte ti ritrovi a inseguire l'innovazione senza una direzione chiara, sprecando risorse e perdendo opportunità?
Passa dalle idee visionarie a una versione di prodotto robusta e scalabile, garantendo un ingresso forte nel mercato.
Ti manca un piano coeso, causando ritardi nello sviluppo e allontanando il tuo ingresso nel mercato?
Naviga le complessità di tecnologia, architettura e processi di sviluppo con una guida esperta.
Stai faticando a trovare e integrare il talento tech di cui hai bisogno, rallentando i progressi e influenzando il potenziale del tuo prodotto?
Identifica e integra le giuste competenze tecniche, semplificando il tuo percorso verso innovazione e crescita.
Talentware è la piattaforma di talent management progettata per aiutare le aziende a coinvolgere, sviluppare e trattenere i talenti attraverso un approccio basato sulle competenze.
Pausetiv è una piattaforma che aiuta le donne a scoprire e affrontare la menopausa con un approccio medico strutturato, collegando pazienti e professionisti sanitari.
Lexroom.ai è uno strumento di ricerca legale basato su AI che fornisce rapidamente fonti legali rilevanti e redige pareri basati sulle query degli utenti.
Ho lavorato con Christian in passato e ho particolarmente apprezzato la sua chiarezza e capacità di collegare le esigenze di business con gli aspetti tecnici. Lavora in modo costante ed efficiente per trovare soluzioni efficaci.
Christian ci ha aiutato molto a definire una roadmap iniziale di sviluppo prodotto e a capire come costruire il team tech, identificando le figure necessarie per iniziare con risorse limitate.
Christian non è solo un partner tecnico, ma un vero partner strategico. Oltre a consegnare qualità impeccabile e puntuale, combina tecnologia e aspetti di business con grande trasparenza e gestione esemplare del team. Sa come costruire team con eccellenza tecnica e valori condivisi forti, portando quel "qualcosa in più" al progetto.
Il progetto è ancora in corso e finora Christian è stato molto di supporto! Sta guidando l'intero team Tech verso i milestone che abbiamo e si assicura che consegniamo un prodotto a zero difetti ai nostri clienti.
Una persona competente, dinamica e sempre disponibile. Un fractional CTO come dovrebbe essere!
Qualità, Affidabilità, Velocità, Professionalità. Come fractional CTO, Christian si è integrato rapidamente nelle dinamiche del nostro team. Grazie alla sua gestione impeccabile di progetti complessi e al suo supporto oltre le singole iniziative, Christian ha contribuito a un significativo salto di qualità nelle nostre soluzioni digitali, mantenendo costantemente alti standard di precisione e puntualità. La sua presenza ha fatto davvero la differenza, e siamo estremamente soddisfatti del lavoro che stiamo facendo insieme.
Che tu abbia bisogno di un advisor, un CTO operativo o una consulenza strategica — mi adatto alla tua fase e alle tue esigenze.
Capisco a fondo le tue sfide, il team e dove vuoi arrivare
Definiamo insieme la roadmap e le priorità strategiche
Costruiamo su basi solide, fianco a fianco
Consolidiamo le fondamenta e prepariamo la crescita
Hai domande? Ecco le risposte più frequenti su come lavoro e cosa posso fare per te.
Prenota una consulenza GRATUITA"Fractional" vuol dire che non lavori con me a tempo pieno, ma solo per la parte che ti serve. È un modello flessibile: invece di assumere un CTO full-time, ottieni competenze da C-level senza i costi e l'impegno di un'assunzione permanente.
Perché hai dal primo giorno un CTO senior che porta esperienza, best practice e visione strategica, senza i costi e i vincoli di un full-time. Posso lavorare come advisor o come Fractional CTO, a seconda delle tue necessità.
Mi occupo di 3 aspetti principali: Prodotto, Tech e Team. Per il Prodotto, ti aiuto a capire quali feature sviluppare (e quali no), perché, come e quando. Per la parte Tech, mi occupo di scegliere la giusta tecnologia per rendere l'azienda stabile e duratura. Per il Team, ti aiuto a selezionare i migliori talenti (freelance o dipendenti) per la tua startup, creando un ambiente forte, veloce e orientato alla crescita. E ovviamente a guidarlo attraverso il percorso di sviluppo.
Lavoro principalmente con startup early-stage o con aziende più strutturate. Queste realtà possono avere o meno un CTO interno, un team già attivo oppure basarsi sul mio network di professionisti. Generalmente i miei clienti hanno almeno un budget di €30-50k da investire in tecnologia (non per me, ma per il resto del team).
Lavoro con un massimo di tre startup in parallelo. Questo mi permette di concentrarmi sulla qualità dei risultati per ogni progetto.
Generalmente i miei ingaggi durano da un minimo di 3 mesi fino a 18 mesi, per costruire una base solida in termini di prodotto, tecnologia e team. Se invece ti serve supporto più leggero, posso lavorare come advisor anche per una sola ora a settimana.
Sì, non mi sono mai fermato dallo scrivere codice. Solo che non è il mio servizio principale: lo faccio per i clienti solo in casi d'emergenza. La mia priorità resta aiutarti a costruire una startup di successo.
Sì, ho un network di freelance di fiducia che ho selezionato negli anni. Di solito mi affiancano developers, designers, product managers e altri professionisti. Possono entrare fin dall'inizio nel progetto, oppure essere attivati più avanti in base alle necessità.
Sì. Che tu parta da zero o abbia già qualcuno a bordo, ti aiuto a costruire il team giusto. Possiamo usare il mio network di professionisti oppure cercare insieme persone esterne da inserire.
Sì, assolutamente. Non vengo a sostituire nessuno: se necessario, posso affiancare la persona e dare supporto extra su progetti specifici, oppure accompagnare l'attuale CTO per una crescita più veloce.
Sì, fa parte del mio lavoro. Posso partecipare alle call con investitori o advisor, raccontare in modo chiaro la parte tech e rispondere alle loro domande. L'obiettivo è dare credibilità al progetto e far vedere che dietro c'è una guida tecnica solida.
Sì. Posso aiutarti a scegliere i partner giusti (o fare una valutazione su quelli già attivi), che sia il cloud provider, un'agenzia esterna o un fornitore tech, valutando costi, affidabilità e scalabilità. L'obiettivo è farti risparmiare tempo e soldi, portando soluzioni già testate sul campo.
Se capita è perché stiamo facendo un buon lavoro: vuol dire che la startup sta crescendo. In quel caso ti aiuto nella transizione: partecipo alla selezione del nuovo CTO, lo formo e passo il testimone in modo efficace. Se serve, posso anche restare come advisor, così non perdi continuità.
Definiamo tutto nel contratto di collaborazione. Se necessario, posso firmare un NDA per garantire la tua riservatezza e sicurezza dei dati.
